如何经营管理集约化牛羊场 ？
来源 ：中国养殖网 编辑：佚名 更新于：2017-5-23 阅读：
集约化牛羊场的经营管理主要包括人力资源管理 、生产管理、技术管理三大方面，其中每一方面又分为很多小类，下文就具体讲述集约化牛羊长的经营管理 ！
一 、人力资源管理
1、劳动组织与人事管理
2 、岗位培训
集约化牛羊养殖企业生产技术性比较高 ，员工上岗前必须经过岗位培训。技术员、饲养员 、挤奶工在上岗前需要负责人进行培训。培训包括理论学习和实际操作，考核合格后，方能上岗。在岗人员定期进行培训 ，以适应新的发展 。
3 、员工管理
员工管理包括员工的招聘、员工福利以及处理员工之间的关系等 。良好的员工关系能增强规模羊场的经济效益 。羊场应尽可能地给员工提供舒适、安全的工作条件、休息条件和生活条件。整洁的环境有利于保持工人的工作热情 。如羊场通风较差、室内空气污秽等 ，不仅影响生产 ，也直接影响员工的健康。羊场同时应该注意安全问题 ，严防隐患发生。
4 、劳动经营形式
劳动形式包括生产责任制、承包责任制、股份合作制
5、劳动职责
劳动职责包括场长（经理）职责、畜牧管理主管的职责 、兽医主管职责、畜牧技术人员主要职责 、兽医技术人员的职责 、饲养人员的职责、人工受精人员职责
6、劳动报酬
劳动报酬包括基本工资制、浮动工资制、联产计酬、奖金和津贴。
7 、行为素质
热爱企业，热爱本职工作，热爱劳动、积极为羊场做贡献。勤奋好学，刻苦钻研 ，肯动脑筋，努力提高文化、科技和业务素质。讲究公德美德，团结友爱 ，热情互助，分工协作 ，能够服从领导、听从指挥 、工作积极主动、努力完成任务 、并积极主动向领导反映生产中存在的问题和为企业的发展提出合理化建议。遵纪守法 ，抵制不法行为。能够勇于承认和改正自己的缺点和错误 、虚心接受领导和同事的批评，敢于批评领导（讲究方式）和宣传领导，敢于检举和汇报（包括对上级）损害国家、企业、个人利益的人和事，敢于同坏人坏事作斗争等。艰苦奋斗，增收节支 ，爱护公物 ，讲究卫生 。生活有规律并善于节制，能严格遵守作息时间、作息制度。
8、行业规范
① 进场必须穿专用工作服。专用工作服要经常清洗，并用紫外线灯照射 、高温煮沸或用化学性消毒剂浸泡消毒。接触病羊后应更换工作服 。
② 注重个人卫生 ，勤洗澡 ，勤修剪指甲，防止病原在身上藏匿。工作时，不吸烟，不吃东西，防止病从口人。
③ 在工作中一旦身体的某个部位受伤，要迅速压挤出伤口内的血液，用清水把伤口冲洗干净后涂擦碘酊，再用消毒纱布包扎。
